尊敬的刘政委、谭总、讷总，亲爱的三川能源的同志们，战友们：大家上午好！

忙碌、充实、艰难而又充满挑战的2015已经过去了！在喜迎新春佳节之际，我们在这里总结过去，展望未来！想必大家都是怀着一颗充满激情和希望的心来到这个会场。在这里，让我们对2015新加盟三川的同志们表示热烈的欢迎！对2016即将加盟三川的同志们表示热烈的欢迎！

去年，是我们公司的基础管理年。在张显华总经理的带领下，团队夯实管理基础，积极开拓市场，引进人才，抓紧布局，公司发生了巨大的变化。这一年，尽管国际国内的经济形势发生重大变化，国际油价持续下跌，很多国际化的油公司举步维艰；国内股市在熔断机制仓促实施和关闭，这些不容乐观的外部条件对我们的经营也造成了一定的影响。但我们还是取得了相当不俗的成绩，公司在管理提升方面也取得了长足的进步！

首先，按照公司的战略定位，2015年我们的目标是国内业务保生存，海外业务求发展。国内业务，我们实现了销售收入超2014年的可喜成绩；海外业务，我们陆续成立了3个子公司，目前业务开展也是如火如荼，一大批项目在跟踪进行中。

其次，公司4月在新三板成功挂牌，标志着公司经营管理规范化，并完成了由完全私营的有限责任公司向国务院、证监会认可的公众公司的重大转变。同时，在经营过程中我们按照证监会，股转系统公司的要求，及时披露，规范运作，第三轮约2000万元的公司定向增发工作也让公司内外的有志之士参与进来，与公司利益共享，共同发展。

第三，在公司治理方面，初步形成了五部一办、3个事业部加3个控股子公司的格局，各部门均在优秀的管理人才带领下，形成了一个稳固的有战斗力的团队。

第四，产品方面，我们突破了过去单一过滤类产品的局面，形成了过滤、加热、换热、分离等系列，实现撬装化及压力容器多元化的产品格局。并且在产品代理方面，实现了由地面设备向井下，由单一向集成的重要转变。我们在不断的积极去发现新产品，新技术。

第五，生产方面，通过建立自营的工厂，实现了由全委托加工到完全自主生产的转变，产品的质量、工期得到了有效保障。

这一年，是不同寻常的一年。在这里，让我代表公司董事会，向在座的各位道一句：大家辛苦了！

当下，我们面临油气行业的严冬已经到来，尤其是元旦以后WTI油价已降到30美元以下，作为石油天然气服务行业中以油服和装备制造为主业的我们，正面临着前所未有的严峻挑战。当前中国的实体工业企业，有超过50%的正在死亡线上挣扎，有的甚至已经倒闭。曾有朋友问我，你怎么看待眼前的危机？我是这样回答的，任何的外部经济环境，都存在机遇与挑战，商机与风险，总有企业脱颖而出，也总有企业经营不善，只不过在危机中，经营不善的企业会加速破产；在经济快速发展时，经营不善的企业可能勉强生存。我认为，只要我们做好自己，守住我们的心，经营好我们的内部环境，把握机遇和商机，应对风险和挑战，任何时候，都是商机巨大！况且有我们强有力的团队，更是没有克服不了的困难！

现在，我们更要重视公司经营和重要决策的风险把控。例如订单的执行风险、回款的风险（尤其是海外订单的回款风险）、订单收益的把控、合作伙伴的把控、公司拓展速度的把控、资金链的风险把控、产品质量的把控，成本的严格把控等。

同时，由于目前油气行业处于低谷，很多公司由于经营不善，正在整合和变卖资产，因此，现在是我们实现并购整合的大好时机。我们公司正处于上市发展的关键时期，可以很好的利用国家给我们的政策，用好我们作为公众公司的权利来募集资金，增资扩股，插上资本的翅膀，实现公司的快速扩大和发展，完成公司业绩的快速提升。

基于上述考虑，我们2016年要做的几件大事：

       一、做实公司业绩，实现我们的利润目标；

       二、继续完善公司的队伍建设，引进人才；

       三、适时开拓业务，收购合适的标的企业;

       四、完成土库曼斯坦和哈萨克斯坦的基地建设任务

       五、大力发展国际事业部，环保事业部和开封东京事业部的业务。

       六、 资本市场结合国务院十三五规划要求，尽快实现公司的做市、定增、并购等动作

       七、 结合国家注册制改革的进程，适时调整公司的上市计划

2015，中国加入了SDR，创立了亚投行，积极推进“一路一带”建设，制定了“十三五”规划，积极推进多层次资本市场建设，制定了注册制的实施时间表。所有这些新的变革，给三川能源公司带来了巨大的历史机遇。

2016年，公司董事会正式通过，公司定义为“市场开拓年”。让我们抓住历史机遇，从油服企业中脱颖而出！

展望未来，我们十三五规划目标是利用5年时间再造10个三川。也就意味着未来5年，我们要保证年均45%的复合增长率。应该说，这是一个艰巨的任务，需要我们三川人努力拼搏、摈弃杂念、排除干扰、精诚合作才能够实现的。

未来10年，我们目标是公司市值做到100亿。通过IPO，实现股票自由流通。

公司为我们每个员工搭建了一个展示自我的平台，希望每个人，要珍惜这样的机缘，充分利用这个平台，尽情展现自己的才华，实现公司和个人的双赢。我希望，在未来10年，随着公司的发展壮大，公司的每位有贡献的员工都成为三川的股东，共享公司发展的成果。让我们共同期待明天会更好。

这一年以来，感恩所有同志们对公司的努力付出，感恩你们的家属对你们工作的大力支持！感谢所有的赞扬！感谢所有的批评！尤其感谢尖锐的批评！你们的批评是我们作为管理者持续改进的动力！

最后，谢谢高辉等各位精心安排的年度盛会！谢谢所有我们并肩战斗的勇士们！谢谢大家！